Déterminez votre mission d’entreprise
La mission est un élément essentiel de toute stratégie commerciale.
La mission d’Alexandre était claire. C’était pour apporter la culture et la civilisation grecques à tout le monde connu. Pour mener à bien cette mission, il savait qu’il lui faudrait surmonter une énorme résistance pour réussir.
Pour réussir dans vos affaires, vous devrez également surmonter une énorme résistance à la concurrence. Pour réussir le marché que vous désirez, la clarté est essentielle. Vous devez définir clairement vos valeurs, votre vision, votre mission et votre but.
Définissez-le qualitativement
Un énoncé de mission est toujours qualitatif, pas quantitatif. Un énoncé de mission ne consiste pas à «gagner beaucoup d’argent» ou à «augmenter la rentabilité». Un énoncé de mission est dirigé vers ce que vous voulez faire pour aider et améliorer la vie de vos clients.
Votre déclaration de parapluie
Une déclaration de mission est souvent appelée votre “déclaration-cadre”. C’est le principe d’organisation sous lequel tout est fait dans l’entreprise. L’énoncé de mission indique aux gens ce que fait l’entreprise et ce qu’elle ne fait pas.
Préciser
Un bon énoncé de mission doit être clair, spécifique, mesurable et capable d’être compris et accepté par toutes les personnes responsables de la réalisation de la mission. Par cette mesure, la plupart des déclarations de mission sont vagues et peu claires. Ils ne donnent ni conseils ni conseils aux membres de l’entreprise et personne ne sait quand ni si la mission a été accomplie ni dans quelle mesure vous êtes sur le point de l’accomplir.
Presse de recherche AMM ( Droits d’auteur)