AFRICA GIANTS PROGRAMME

17-18 Avr. 2025 – AGP, BRUXELLES, BELGIQUE

AGP Global 2024
RENCONTRE ANNUELLE DE DEAL-MAKING DU STRUCTURED FINANCE WORLD À BRUXELLES

Sujets clés…

1. Investissement privé et trouver des capitaux

Ce explorera le marché en plein essor, couvrant comment trouver les prêts directs et intermédiaires, le financement, et bien plus encore.

• Les Facteurs macroéconomiques ont un impact sur l’espace du crédit privé et surveillance croissante de la part des régulateurs
• Les Opportunités et défis dans les secteurs du financement à la consommation/hypothèque, des actifs matériels, de la finance commerciale et des flux de trésorerie contractuels
• Les Stratégies d’atténuation des risques, structures de transactions, profils des emprunteurs et appétits des investisseurs.
• Retrait des banques et augmentation du nombre de prêteurs directs et non bancaires, y compris une concurrence accrue. Réflexions sur la désintermédiation bancaire versus la collaboration bancaire.
• S’adapter et évoluer pour répondre aux besoins des emprunteurs du marché intermédiaire et des PME, ainsi qu’à d’autres structures et solutions dans le domaine des prêts directs.

2. Relever les défis du futur pour l’Afrique

En partenariat avec AMM Research University, cet atelier s’adresse aux acteurs des marchés obligataires qui cherchent à progresser dans leur carrière et à réseauter avec des partenaires partageant les mêmes idées et occupant la même position, en tant que mélange de personnes s’identifiant comme qui cherchent à franchir une nouvelle étape dans leur carrière, et ceux qui ont été identifiés par leurs aînés comme la « prochaine génération » de leaders sur les marchés financiers.

L’initiative et l’atelier viseront à fournir aux participants de Future Leader des informations critiques sur les légendes de l’industrie à travers des rétrospectives sur leurs carrières, ainsi qu’à les doter des compétences et des connaissances nécessaires pour construire des carrières réussies et durables grâce au développement des compétences générales ; leadership et gestion, mentorat/mentoré, image de marque personnelle, équilibre travail/vie personnelle et plus encore.

• L’environnement de travail en évolution : Des discussions ouvertes, axées sur les tendances du marché, le lieu de travail moderne, les impacts de l’IA, et bien plus encore
• À quoi ressemble l’excellence ? » – Exceller pour les clients
• De l’acteur au leader » – Autonomiser et équiper le futur leader: Ce que signifie être un bon leader et développer les compétences requises pour le lieu de travail moderne.

3. Les stratégies de développement et d’innovation 

Comment innover dans votre secteur et se démarquer de ceux qui comptent.

• Clients potentiels
• Futurs partenaires
• Investisseurs
• Prochain grand nom